为深化校院两级管理体制改革，发挥学校目标管理与绩效考核的激励导向，激励骨干教师在学院重要岗位做出贡献，yl23455永利在2021年初经教代会审议通过，设立了特设岗并给予一定的政策激励。2月28日，yl23455永利在B2-203召开特设岗交流会，总结各岗位2022年度履职情况，诠释责任担当。会议由院党委书记兼常务副院长王章权主持，学院全体党委委员参会。

会上，学院教研室主任、实验室主任、党支部书记、国际化合作交流负责人、校企合作交流负责人、科技竞赛负责人、科研管理岗、学科秘书等20人，根据特设岗工作职责要求，就2022年度个人及基层组织开展的重点工作、亮点工作、特色工作进行总结交流，查找存在的问题和不足，并对2023年工作进行了谋划。

听完汇报后，副院长张登辉对在座特设岗教师所做的工作表示感谢，希望大家在各自岗位能上点、面结合，坚持政治引领，统筹协调，凝心铸魂，合力推动学院整体工作。王章权书记对特设岗教师的务实重干，团队的齐心协力，工作氛围的温馨健康，2022年所取得的成绩给予了肯定。他表示，这样的交流形式既有利于自身工作的总结反思，又有利于学院中层骨干间的了解、理解与学习促进，学院将结合考核、分配制度的优化与改革创新推动需要，将此成为常态化的学习活动之一，并结合总结交流内容与特设岗职责要求提出四方面要求：一是加强统筹。要认真学习研究学校、学院工作重点与年度考核指标要求，结合基层组织实际研究并确定工作重点目标，理清工作思路与途径；二是加强研究。既要做好个人研究，在教学、科研、育人、社会服务等方面发挥积极的作用并取得一定的成果，成为能够得到团队认可并引领发展的研究型教师，也要加强在如何开展基层组织管理的思考与研究，提升组织力；三是加强组织。要进一步根据学院发展需要与目标，结合基层成员实际，围绕目标建立常态机制，开展有组织的研究，提升基层组织的凝聚力、战斗力；四是加强总结。要善于对思想和工作进行梳理总结，反思不足和问题，修正工作路径与方法，形成正向工作闭环。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年和学校“申硕攻坚”的决战之年，有挑战更有机遇。本次交流总结会进一步明确了学院基层组织的工作的思路、方向和重点。我们将以党的二十大精神为指引，全面弘扬树人精神，为学校提质升格、申硕攻坚作出新的更大贡献，献礼40周年校庆。